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【愛國情 奮斗者】“專注做一塊好電池”的改革弄潮兒沈維新匠心品質(zhì)，打造企業(yè)“金字招牌”

2019-04-27 09:45:51 來源： 南通網(wǎng)

從國企“下海”后，沈維新變身改革弄潮兒。創(chuàng)業(yè)30多年，他一手打造了一家集家具、建材、裝飾材料、摩托車、汽車、五金、物流、礦業(yè)開發(fā)為主的跨行業(yè)綜合經(jīng)營的大型企業(yè)——蘇中集團。投身新能源電池領(lǐng)域后，他又秉承著“專注做一塊好電池”的企業(yè)理念，瞄準(zhǔn)抗腐蝕、耐低溫、抗老化等百姓對動力電池的需求，帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)不斷研發(fā)攻關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)，將“海寶電池”這塊招牌越擦越亮。

投資人變操盤手

4月22日，在海寶電池生產(chǎn)車間內(nèi)，剛下線的一批海寶芯動力電池正在陸續(xù)裝箱，即將發(fā)往全國各地。得益于產(chǎn)品的不斷提檔升級，如今企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，但一開始卻并非一帆風(fēng)順。

時光追溯至2006年，由沈維新執(zhí)掌的蘇中集團已經(jīng)在家具、建材、物流等領(lǐng)域“多面開花”。不安于現(xiàn)狀的他敏銳地察覺到，在當(dāng)時，電動車已逐步成為老百姓最喜愛的代步工具，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國電動車每年新增約3500萬輛，作為電動自行車核心配件的電池市場前景廣闊。隨即，沈維新創(chuàng)辦江蘇蘇中電池科技發(fā)展有限公司，正式進軍新能源領(lǐng)域。

然而，隔行如隔山，創(chuàng)業(yè)之初，沈維新遇到了前所未有的壓力，由于“水土不服”，項目推進得并不太順利，合作的三個股東見狀都撂了擔(dān)子。“別人越不看好，我越要干好，一定要制造出國內(nèi)一流的動力電池。”困難面前，沈維新從未氣餒。企業(yè)建成后，他將辦公桌搬到車間，擔(dān)任總工程師，整整一年半時間，先后與20多個研發(fā)工程師進行產(chǎn)品打磨。在研發(fā)團隊的共同努力下，蘇中電池研發(fā)的鉛酸蓄電池實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，從工藝配方到原材料采購，從精細化管理到產(chǎn)品檢驗，均以嚴(yán)格的流程、規(guī)范、返修率低受到市場青睞。

雖然企業(yè)逐步走上了正軌，但沈維新深知，品牌對一個企業(yè)長遠發(fā)展的重要性。彼時，上海“海寶電池”早已在電動自行車用動力電池行業(yè)形成了一定的品牌影響力，當(dāng)?shù)弥虾：氄趯で髴?zhàn)略合作之后，沈維新知道，提升企業(yè)品牌價值的機遇來了。他多次前往上海考察，經(jīng)過3個多月的艱苦談判，2012年8月，香港蘇中集團100%控股“海寶”，更名為江蘇海寶電池科技有限公司。

整合后的江蘇海寶，實現(xiàn)了海寶原有技術(shù)、品牌優(yōu)勢與香港蘇中集團雄厚的資金實力及多年管理、運作經(jīng)驗的強勢整合，邁出了加快發(fā)展的關(guān)鍵一步，利用全國第一塊動力電池的品牌打贏了市場份額的攻堅戰(zhàn)。不到三年時間，銷售額便取得翻番式增長的驕人業(yè)績，躋身銷售10億元級企業(yè)。

技術(shù)革新不停步

一塊電池，在行業(yè)內(nèi)賣得貴不是本事，賣得貴還有人上趕著買，才算真正具備了競爭力。一直以來，海寶電池始終堅持走高端路線，大力推動技術(shù)創(chuàng)新，形成了獨有的市場核心競爭力，產(chǎn)品價格保持高于行業(yè)其他品牌10%左右。

一般來說，同類電動車配套的電池一次性充電續(xù)行里程約在50到60公里，使用壽命約在8到10個月，如此短的使用壽命主要是因為蓄電池在較大功率下持續(xù)使用，電池的使用負荷過大，超出了電池的承受能力，導(dǎo)致電池提前終止壽命。因此，海寶電池的每一次技術(shù)革新，都是為了讓電池“延年益壽”。

公司成立了省級高能化學(xué)技術(shù)研究中心，與南京理工大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、沈陽蓄電池研究所、無錫國檢中心等高校、科研院校建立了長期合作關(guān)系，每年用于研發(fā)的資金占全年銷售額的比重超過3.5%，確保技術(shù)不斷創(chuàng)新升級，產(chǎn)品推陳出新。目前，企業(yè)擁有實用新型、發(fā)明專利69項，參與國內(nèi)電池行業(yè)多項標(biāo)準(zhǔn)的制訂，也成為國內(nèi)動力電池的行業(yè)標(biāo)桿。

公司研發(fā)的黑金王電池，將石墨烯配方、石墨烯合金板柵、石墨烯元素運用到蓄電池的生產(chǎn)之中，改善了鉛酸蓄電池正極板柵易腐蝕，負極易被硫酸鹽化這一問題，在應(yīng)用石墨烯技術(shù)領(lǐng)域取得了里程碑式的進步。“王中王”電池，通過采取“石墨烯+碳納米管復(fù)合技術(shù)”，尋求兩者間最佳配比，進一步改良了電池的抗低溫性能，并降低了單獨使用石墨烯的成本。“稀土加碳技術(shù)”電池，融合使用了鉛碳配方、稀土合金、高溫固化、多段化成、納米膠體五項專利技術(shù)，使得產(chǎn)品性能上再升一級，低溫性能高出國家標(biāo)準(zhǔn)20%。新品海寶芯動力系列產(chǎn)品刷新動力電池行業(yè)里鉛酸蓄電池的深度循環(huán)次數(shù)，電池更耐低溫，跑得更遠，性能更穩(wěn)定。

研發(fā)不停步，一方面，海寶電池更有底氣維持著行業(yè)內(nèi)相對高的產(chǎn)品售價，從不輕易涉足價格戰(zhàn)；另一方面，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量也讓電池的市場認可度不斷增加，訂單紛至沓來。

企業(yè)責(zé)任大于天

在采訪時，記者無意中得知海寶電池有一項不成文的規(guī)定：每天員工餐廳的飯菜，若是哪一道菜員工全部吃光，則會給予當(dāng)班廚師一定的獎勵。沈維新說，這是為了激勵廚師燒出更多大家愛吃的菜，這樣員工才有力氣更好地投入工作中，生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)的動力電池。

事情雖小，但卻體現(xiàn)了濃濃的人文關(guān)懷之情。一直以來，沈維新始終堅持，辦企業(yè)不僅僅只是追求效率和利潤，更重要的是要有責(zé)任、有良心。企業(yè)自覺履行保護環(huán)境的社會責(zé)任和義務(wù)，不斷強化環(huán)保管理，持續(xù)推進環(huán)保投入，并注重采用國內(nèi)外最新、最先進的環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新裝置，進一步提高污染治理水平，打造綠色企業(yè)。在國家環(huán)保核查中，海寶電池成為全國近3000家企業(yè)中首批通過國家環(huán)保部核查的10家企業(yè)之一。同時，引進國內(nèi)一流的生產(chǎn)線，實現(xiàn)數(shù)字化控制、密閉式輸送，進一步提升生產(chǎn)裝備的自動化水平，降低生產(chǎn)一線員工的勞動強度。

公司堅持以人為本，視員工為親人和企業(yè)最大的財富。員工有困難，想方設(shè)法去關(guān)心、照顧；員工生日或是家中有紅白喜事，工會從不會缺席。這些年，企業(yè)每年都會拿出2000多萬元用于改善職工的生活，遇到特殊情況還會追加支出。員工得到尊重和關(guān)愛，也發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔燮髽I(yè)，把企業(yè)當(dāng)成自己的家，全心全意地去做市場信得過的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。正如諸多員工所言，公司的工作環(huán)境、生活設(shè)施、職業(yè)保護是最好的，企業(yè)管理人性化，在這里上班有家的感覺，自己安心，家人放心，工作也就上心。

目前，公司非本地籍員工占總?cè)藬?shù)的60%以上，每年初繼續(xù)回廠工作的一線工人比例保持在96%以上。一支熟練、穩(wěn)定、敬業(yè)的員工隊伍有效保障了海寶的產(chǎn)品質(zhì)量，促進了企業(yè)可持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

沈維新說，未來，海寶電池仍將繼續(xù)堅守高品質(zhì)電池的陣地，從“要素驅(qū)動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，以技術(shù)含量大、附加值高的產(chǎn)品促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造百年民族企業(yè)不斷努力。 記者俞慧娟

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