【愛國情 奮斗者】龍信建設董事長陳祖新：用“智慧建造”成就百年龍信

2019-07-26 09:56:29 來源： 南通網

【人物名片】

陳祖新，龍信建設集團有限公司董事長、黨委書記。研究員級高級工程師、高級經濟師、全國住建系統勞模、江蘇第五批產業教授。

夏日炎炎，龍信建設集團黨委書記、董事長陳祖新卻是異常忙碌。“今晚我要到浙江，后天要趕到淮安，進行安全月活動檢查。”前不久的一個下午，陳祖新在龍信總部大廈接受記者采訪時坦承：“安全質量永遠是頭等大事。工程總承包永遠是我們的主業，公司成立61年堅持轉型升級不改行，專注于造好房子這一件事。”為確保質量和口碑，龍信是迄今建筑界少有的“三大特點”企業——沒有掛靠企業、沒有外包企業、沒有不該拖欠的對外債務。

從一名農村青年成長為南通建筑鐵軍名帥、全國知名建筑企業黨委書記兼董事長，陳祖新對公司有著不一般的深情，一直以身作則，要求龍信人恪守舊訓“老老實實做人，實實在在做事”。1982年，陳祖新高考落榜后去鄉鎮水泥預制品廠上班，加班拖一塊樓板磚賺1元錢，3年賺了2000多元，幫家里蓋了兩間瓦房。但是他突然犯了“傻氣”，開始輟工并報名參加高等自學考試。盡管3年后15門科目全部通過，取得首屆工民建專業自考文憑的陳祖新卻十分焦慮。“當時別的小伙一年賺一兩千了，可我還蹲在家里啃書本。”思慮萬千，26歲的陳祖新一考完便到龍信前身海門縣建筑工程公司報名做鋼筋工，這里的領導無疑是慧眼識英才，第二年就提拔他做了技術員，第三年派他去無錫工地擔任項目組長。上世紀九十年代初，公司又委派陳祖新率隊赴上海承建工程。在浦東，陳祖新碰到了對品質苛求完美的甲方新加坡仁恒置地集團。他帶領工友們揮灑無數汗水，甚至到工程掃尾階段仍是“吃住工地一天干16小時”。結果是令人驚喜的，仁恒廣場2號樓榮獲上海“白玉蘭獎”和魯班獎，這也是海門建筑歷史上的第一個魯班獎。

“我喜歡看書，一有時間就看，即使現在再忙，每周也要擠出一晚上看書。”愛看書、愛琢磨的陳祖新，在20多年間，將龍信打造成一個以技術創新為核心、具備全球競爭力的現代化工程總承包企業，現有員工逾萬人，納稅從2003年改制時的300多萬元到2018年海門本地繳納4億多元。剛剛公布的2018年度江蘇建筑業百強企業榜單中，龍信再次名列“雙十強”（綜合實力類、建筑外經類）。陳祖新向記者介紹，上世紀九十年代龍信率先在國內嘗試全裝修住宅總承包施工的管理模式，十八大以來又與日本鹿島、中國建筑科學院、同濟大學等國內外機構合作、研發推廣“預制裝配式建筑”，龍信一直秉承“綠色建筑”發展理念，走在行業的前頭。

2013年12月，在由龍信及原住房和城鄉建設部住宅產業化促進中心共同編制的《全裝修住宅分戶驗收導則》基礎上，住建部發布施行《住宅室內裝飾裝修工程質量驗收規范》，結束了中國住宅精裝修領域多年以來只有專業的施工標準、沒有專門驗收標準的窘境。龍信從實踐中涌現的一系列創新成果，帶動龍信從傳統的“建筑工程承包商”向“建筑產業綜合服務商”轉型，形成龍信全產業鏈協同發展格局。截至目前，龍信已先后獲得魯班獎9項、全國用戶滿意住宅工程6項，國家優質工程14項，白玉蘭杯、揚子杯、長城杯、泰山杯等省（市）級優質工程400多項；先后主編、參編國家標準4項，主編、參編行業標準4項，地方、協會標準14項；獲國家行業協會科技進步獎5項，國家級工法10項，成為中國建筑行業中令人仰慕的排頭兵。

“龍信是海門人自己的企業，注冊地永遠在海門。”陳祖新向記者介紹，未來龍信將以海門為本部，上海為管理中心，南京為產業、技術中心，形成以長江經濟帶為中心，京津雄（安）和珠三角為兩翼的國內發展版圖。龍信還積極響應“一帶一路”倡議，在東南亞、中東、非洲、歐洲等地建筑領域大舉進軍，碩果累累。目前以色列市場中龍信已積累了不俗的市場美譽度，建造的房子速度快、質量好、價格合理，常常出現一房難求的現象。

支撐起龍信海內外版圖高速度高質量發展雄心的“硬核”之一，是龍信人孜孜以求的建筑產業化發展之路。陳祖新堅信，只有高質量發展的建筑產業化，才能驅使建筑行業向規范化、精細化、集約化轉型升級，達到節能降耗，降本增效的目的。他介紹，龍信產業板塊在整個集團中占據著極為重要的位置，涉及預制裝配式建筑全套技術、EPC總承包管理、現代建筑產業園規劃與實施等“主業中的核心業務”。目前龍信已在江蘇省內建有3個預制構件生產基地，未來類似基地將會在更多區域誕生。“裝配式建筑項目公司實行EPC工程總承包管理模式，它代表著節能、環保、綠色，是未來的發展趨勢。”為了讓記者有更直觀的印象和感受，陳祖新將記者帶到了海門龍馨家園“樂頤薈”養老公寓，這座地上25層高、地下2層的社區養老中心，房型為一居室或二居室套間，公寓內配備家具、家電等全部軟裝。在這里樂享天倫的多數長者，與家人只有“一碗湯”的距離。這個入住率百分百、兩年時間迎來成千上萬參觀客人的養老公寓，就是一個預制裝配式建筑的精品工程。在一套詳細陳列預制建筑構件的房子內，陳祖新對配件的作用娓娓道來。“這些都是龍信自己的建筑產業園生產的。”他隨手拿起一件銅制的灌漿連接套筒向記者介紹，這個產品原先的采購價是一百多元，經過自主研發生產后，既將成本降低到原有的1/3，又更具備質量保障。

“龍信現在最大的危機是小富即安。龍信人尤其是高管都要思考這樣一個問題：如果公司明天不行了，我今晚該怎么辦？” 陳祖新說，龍信現有24個黨支部400多名黨員，一直致力于黨建工作與經營活動、企業文化全面融合，今年6月承辦了海門首屆黨建引領民營企業高質量發展論壇，還被南通市委授予“非公企業黨建工作示范點”稱號。6月30日，陳祖新受邀在南通市委召開的慶祝建黨98周年座談會上作了黨建工作經驗匯報。陳祖新說，龍信要搶抓長三角區域一體化上升為國家戰略等一系列重大機遇，聽黨話，跟黨走，加快走向資本市場，以海納百川的胸懷吸納海內外優秀人才加盟龍信，讓龍信成為“綠色建筑、智慧建造”的品牌代名詞，這樣才能使龍信成為永葆活力的百年企業。 記者 郭小平

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