為“菜單式”服務促技能提升叫好

□戴衛民 陳命榮

市人社局12日消息，《南通市職業技能培訓指南》正式印發，明確了職業技能培訓對象和考證類型，使有培訓需求的企業和勞動者可以在指南中進行“菜單式”選擇和“貨比三家”。（5月13日《江海晚報》）

現代企業的競爭，實際上是人才的競爭，而人才的競爭，很大程度上需要加強職工技能培訓，提高職工技能，開發職工智慧潛能，激發職工創新欲望，增強職工市場競爭力，提升企業勞動績效，實現企業高質量發展。我市出臺《南通市職業技能培訓指南》，提供“菜單式”服務，極大地方便了企業和勞動者。

一段時間以來，盡管職工技能培訓工作取得了明顯的成效，但是仍然存在四個方面的薄弱環節：一是職業技能覆蓋面還不夠廣泛；二是職業技能培訓服務供給不足；三是培訓針對性、有效性需要進一步提高；四是職業技能培訓的基礎能力仍需要加強。

“菜單式”服務促技能提升，構建終身職業技能培訓體系是關鍵舉措。職業技能培訓為促進經濟社會發展和為勞動者就業創業作出了積極的貢獻。這就需要圍繞建立并推行覆蓋城鄉全體勞動者、貫穿勞動者學習工作終身、適應就業創業和人才成長需要以及經濟社會發展需求的終身職業技能培訓制度，提出有針對性的政策措施。加強職工培訓，提高職工隊伍的整體素質是提高工作效率、降低成本、強化安全的有效途徑，需要各地方和各單位想方設法，多渠道、多途徑、多方位地開展各種類型、各個層次的職工培訓，加大經費投入，促進職工學習掌握科技知識和技能，增強主人翁意識、質量意識、創新意識，形成上上下下自學科技知識，自覺發明創造的良好氛圍，增強企業向心力和凝聚力。

“菜單式”服務促技能提升，提高培訓的針對性十分重要。少數職工把培訓當作任務來完成，受訓缺乏動力，認為是為企業辦事，效果如何與自己無關。這就需要從實際工作需要出發，實現“兩個緊密結合”，即與職工的崗位特點緊密結合,與培訓對象的年齡、知識結構、能力結構、思想狀況緊密結合，走出培訓的目的就是考試、辦證這個誤區。通過“菜單式”服務，讓職工掌握必要的技能，以最佳的狀態完成規定的工作任務,最終為提高企業的經濟效益服務。只有這樣培訓才能收到實效,才能提高工作效率。

“菜單式”服務促技能提升，需要緊扣現代企業的發展目標。通過“單位列菜單，職員來投單，集體下訂單”的方式，舉辦各類形式多樣的職業技能培訓課堂，讓職工在喜聞樂見的形式中提高自己的技能，掌握更多的科學文化知識，這也是現代企業發展的必然要求。只有使每一個企業中的每個人的潛能得到充分發展，才能有效推動企業快速健康發展。明智的企業家越來越清醒地認識到，技能培訓是企業發展不可忽視的“人本投資”，是提高企業“造血功能”的根本途徑。人才是企業的第一資源，有了一流的人才，就可以開發一流的產品，創造一流的業績，企業就可以提升綜合競爭力，保持旺盛的生命力，在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。