堅決守牢廣播電視安全的生命線

江蘇有線南通分公司黨委書記、總經理 邱國明

廣播電視承擔“黨媒、政網、民屏”的重要職責使命，廣播電視安全涉及播出與傳輸安全、信息及網絡安全、內容安全、人員安全、設施安全、施工安全等各個領域。江蘇有線南通分公司始終牢記政治囑托，扛穩政治責任，多年來始終確保安全播出“零事故”。在今年中國共產黨成立100周年安全播出評比中榮獲江蘇有線系統安全播出保障先進單位稱號。

一是切實加強組織領導，把好“責任關”。持續完善安全播出領導小組和工作專班機制，單位主要負責同志承擔第一責任人責任，其他負責同志認真履行“一崗雙責”。開展專題宣講，實現主要負責人、安全管理人員、關鍵崗位人員宣傳教育和思想促動全覆蓋。堅持全員參與和全過程、全方位管理，確保安全責任落實到各個環節、各個崗位，形成安全責任、安全管理、安全投入、安全培訓、應急保障“五位一體”，無縫銜接，不留死角。強化監督問責，對責任不落實、整治推不動、監管走形式、處罰寬松軟等問題依規依紀追責處理，構建全鏈條、可檢查、能落地的責任體系。

二是持續推進強基固本，筑牢“制度關”。公司編制了一套安全播出管理規范，將安全播出管理工作從時間、空間、專業、人員等維度分解，實現安全風險分級管控，系統狀態分時管理，安全責任分域管理，安全管理有依據、可操作、可檢查、可考核。梳理了一套安全播出臺賬匯本，將上級文件、規范制度、宣傳檢查、人員培訓等各類臺賬材料進行匯總，建立常態更新機制。完善了一套安全教育培訓制度，嚴格按照廣電行業安全培訓規定要求，加強對從業人員的安全理論和實踐技能培訓。充分利用行業內、系統內廣播電視維護技能比武競賽契機，培育安全技能維護梯隊，挖掘安全技能維護各層次人才。

三是全面提升風險管控，把好“能力關”。建設省市縣三級安全播出管理的一體化平臺，實現全流程可知，全過程可控，全系統可管。不斷健全完善常態化安全隱患排查治理機制，堅持自查自改與督查整改相結合，真正視隱患為事故，關口前移、抓早抓小，把資源和精力向源頭風險防控傾斜。開展各種形式的模擬應急演練，著力提升發現和解決問題能力。針對實戰演練中暴露出的突出問題，深入查找原因，及時完善預案、彌補漏洞缺陷，做到不拖、不等、不掩蓋，確保整改責任、資金、措施、時限和應急預案“五落實”。