推進(jìn)國企黨建 “標(biāo)準(zhǔn)+品牌”工程

□張志泳

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。”南通市保障房建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司黨委成立5年多來，全面貫徹落實(shí)國有企業(yè)黨建工作要求，把全面從嚴(yán)治黨融入集團(tuán)經(jīng)營管理之中，扎實(shí)推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)+品牌”引領(lǐng)推動工程，因地制宜打造有溫度、有品質(zhì)、有個性的“黨建品牌”，推動黨的建設(shè)脫虛向?qū)崳苿蛹瘓F(tuán)經(jīng)營業(yè)績位于市屬國企第一方陣，實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的同頻共振、互融共進(jìn)。

從實(shí)踐來看，我們體會到，企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化就是要優(yōu)化黨建工作的系統(tǒng)、流程、制度，整合系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的相互聯(lián)系，形成最佳工作程序。企業(yè)黨建品牌化是一個從提出品牌到爭創(chuàng)品牌、進(jìn)而形成品牌效應(yīng)的過程。推進(jìn)黨建“標(biāo)準(zhǔn)+品牌”建設(shè)工程，要持之以恒，不斷創(chuàng)新舉措，才能為“標(biāo)準(zhǔn)+品牌”高質(zhì)量建設(shè)持續(xù)賦能。

一、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，打牢信念根基。

強(qiáng)化思想引領(lǐng)，教育引導(dǎo)黨員干部旗幟鮮明講政治，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。深入學(xué)習(xí)新黨章，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。同時，持續(xù)鞏固“1+3”黨員園地建設(shè)，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“江海先鋒”等學(xué)習(xí)平臺，促進(jìn)黨員黨性教育日常化。堅(jiān)持每月定期開展主題黨日活動，引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，培育廣大黨員干部開拓意識、創(chuàng)新意識，穩(wěn)步提升黨員綜合素養(yǎng)。

二、強(qiáng)化組織建設(shè)，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制。

推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)+品牌”建設(shè)工程，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須常抓不懈。一是要進(jìn)一步完善黨支部“2168”標(biāo)準(zhǔn)體系，修訂黨建工作標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)落實(shí)《房投集團(tuán)黨建工作制度匯編》。二是要抓好隊(duì)伍建設(shè)，深入分析黨員教育管理新問題，創(chuàng)新工作方法，提升黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。做好集團(tuán)出資公司新入職黨員規(guī)范管理，嚴(yán)格落實(shí)黨費(fèi)收繳、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等，確保新入職黨員工作換崗黨建不斷檔。三是要繼續(xù)推行《黨的建設(shè)考核實(shí)施方案負(fù)面清單》，規(guī)范集團(tuán)各級黨組織的黨建工作。強(qiáng)化內(nèi)外部交流，定期開展工作交流，加強(qiáng)與片區(qū)單位黨組織聯(lián)系共建，群策群力，提升整體黨建水平，提高品牌外部影響力。

三、強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)創(chuàng)建品牌。

圍繞黨支部“標(biāo)準(zhǔn)+品牌”建設(shè)工程要求，設(shè)置黨支部標(biāo)準(zhǔn)化考核指標(biāo)，探索建立標(biāo)準(zhǔn)化黨支部“未達(dá)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、優(yōu)秀、示范”四個級別來推行標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的達(dá)標(biāo)晉級管理。同時做好目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施及考核，注重培育一批過硬、叫得響的品牌，形成示范效應(yīng)，以點(diǎn)帶面，推動“標(biāo)準(zhǔn)+品牌”建設(shè)工作的質(zhì)量全面提升。持續(xù)推進(jìn)“一支部一品牌”建設(shè)，將“落實(shí)軟任務(wù)”變成“完成硬指標(biāo)”，緊扣公司重點(diǎn)工作和公司業(yè)務(wù)理念，提煉突出黨支部特色亮點(diǎn)，讓黨建特色品牌能夠深入民生、持續(xù)影響，讓“特色培育年”延伸拓展為“年年有余”。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提供人才支撐。

一是要豐富育培方式。通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、主題黨課、專題研討、拓展訓(xùn)練、學(xué)習(xí)參觀等方式，開展學(xué)習(xí)教育，激發(fā)全體黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性。二是要豐富信息化方式。注重用微信公眾號、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等網(wǎng)絡(luò)平臺加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育的日常化、信息化。三是要豐富溝通交流方式。組織開展心得體會分享、主題征文、意見建議懇談等形式，暢通黨員干部溝通交流渠道。四是豐富源頭活水。培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年員工，切實(shí)保證發(fā)展黨員的“代表性”，不斷補(bǔ)充新鮮血液，保持黨員隊(duì)伍的生機(jī)。

五、強(qiáng)化載體創(chuàng)新，放大示范效應(yīng)。

推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)+品牌”建設(shè)工程，要創(chuàng)新載體“以文化人”，以黨建促發(fā)展。一方面，利用多種類型的黨建宣傳區(qū)域，實(shí)時動態(tài)傳遞黨組織資訊，讓“標(biāo)準(zhǔn)+品牌”建設(shè)成果有形化。引導(dǎo)推出“敬老愛老24小時服務(wù)熱線”；暢通黨員干部、長者黨員之間的溝通交流渠道；持續(xù)推進(jìn)“時間銀行”“感恩義工”“醫(yī)護(hù)專家進(jìn)社區(qū)”等志愿服務(wù)活動，激活基層黨支部的“紅色細(xì)胞”。另一方面，依托黨建帶工建、團(tuán)建、婦建、文明創(chuàng)建“五位一體”的工作機(jī)制，力促黨群一體化發(fā)展，充分發(fā)揮工會“橋梁紐帶”作用、共青團(tuán)“生力軍”作用、婦聯(lián)“半邊天”作用，持續(xù)深入創(chuàng)建省級文明單位，讓“房投學(xué)堂”常態(tài)化，讓每月一次的文明創(chuàng)建活動制度化，綜合提升“五位一體共建”工作成果，以黨建“標(biāo)準(zhǔn)+品牌”建設(shè)工程引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營管理邁上新臺階，讓紅色基因在國有企業(yè)“扎根筑魂”。

（作者系南通市房投集團(tuán)黨委書記、董事長）