小舉措大情懷 創(chuàng)新“三變”解民憂

□王雷 邵碧君

黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動開展以來，啟東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財政局積極了解社情民意，從困擾企業(yè)和群眾的身邊小事著手，以“三變”舉措為民辦實事。

“大紅章”變“電子章”。以往人工蓋章如果用力不勻或印痕深淺有偏差，銀行驗印自動復(fù)核系統(tǒng)就通不過，導(dǎo)致支付業(yè)務(wù)退回重辦，給企業(yè)群眾辦理業(yè)務(wù)造成不便。在工商銀行啟東支行支持下，啟東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財政局采用CA認(rèn)證、UK定制等電子化支付手段，以先進(jìn)的信息技術(shù)手段替代傳統(tǒng)人工蓋章捺印，既精準(zhǔn)安全又高效便捷，解決了支付單位和群眾往返奔波的煩惱。

“跑斷腿”變“張張嘴”。紙質(zhì)憑證一直是國庫集中支付主要的傳遞依據(jù)和手段，但在日常業(yè)務(wù)中，常常會出現(xiàn)與銀行上傳標(biāo)準(zhǔn)的偏差。如填寫文字出格、用途欄字?jǐn)?shù)超限等不規(guī)范操作時有發(fā)生，再遇到賬號有誤或驗印不過，經(jīng)辦人員就得來回折騰。尤其年底或假期后首個工作日，銀行柜面排長龍現(xiàn)象屢見不鮮，企業(yè)和群眾叫苦不迭。啟東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財政局嘗試使用電子化支付管理方法，幾分鐘走完整個支付流程，服務(wù)質(zhì)量和效率得到大大提升。

“風(fēng)險點”變“安全網(wǎng)”。傳統(tǒng)紙質(zhì)票據(jù)一般加蓋財務(wù)章后，交由支付單位和群眾保管，往往有企業(yè)和個人因各種原因?qū)е缕睋?jù)過期或丟失，存在較多不確定風(fēng)險隱患。采用支付電子化管理后，很好規(guī)避了上述風(fēng)險。電子數(shù)據(jù)通過電子章加密以后，直接傳輸?shù)姐y行，實現(xiàn)數(shù)據(jù)匯集、深度處理和分析共享，最終財政系統(tǒng)形成閉環(huán)式管理，杜絕了人為干預(yù)，更安全、更放心，效率更高。