□郝冬梅
“真的不敢相信,這么多證居然一天就發齊了!”江蘇鑫佰威新材料科技有限公司項目推進聯絡員余鳳英激動地說。上月底,海安高新區的鋼化玻璃制品生產項目,順利拿到用地規劃許可等“五證”。這得益于海安審批服務提效——一件事一次辦 ,多件事一人辦。
(12月14日《南通日報》1版)
“一件事一次辦”改革已經深入推進,而“多件事一人辦”則是“一件事一次辦”的升級版。
固然,“一件事一次辦”提升了審批效率,可是也需要知道的是,一個前來辦事的群眾,可能需要“辦很多事”。而有了“多件事一人辦”之后,不僅讓辦事的群眾減少了“找多人辦”的麻煩,還減少了辦事窗口的工作量,降低了人力資源的浪費。
“多件事一人辦”的前提條件則是將多件事的審批權融會貫通。其要義就在于:其一,打通了“部門壁壘”。不是“這個事情”他審批,“那個事情”我審批,而是綜合辦事,不同的審批事項,不同的辦理訴求,都交給一個辦事人員去辦。其二,節約了辦事群眾的時間。以往,辦事群眾如果有多件事需要辦,他在辦事大廳需要反反復復排隊,在“這個窗口”辦理完“一件事”,再到“那個窗口”去辦理“另一件事”,浪費了寶貴的時間。
另外,“多件事一人辦”還在一定程度上給首問負責制加了擔子和壓力。群眾的“多件事”交給了窗口的“一個人”,他就需要幫助辦事群眾把“多件事”一次就辦理結束,讓以往的踢皮球現象不再出現——因為沒有了踢皮球的空間,再也不能說“不屬于我們辦”了。
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