海門社區(qū)治理創(chuàng)新帶來的啟示

孫維國

據(jù)《南通日報》報道，近年來，海門公安各派出所積極會同社區(qū)、物業(yè)等基層力量，精準(zhǔn)掌握矛盾糾紛隱患苗頭，讓人民群眾的煩心事“有處說”“有人管”，全力打造社區(qū)警務(wù)工作新模式。

社區(qū)治理的成功離不開“前端”的敏銳感知和及時響應(yīng)。海門區(qū)通過建立微網(wǎng)格，強化從事務(wù)的源頭摸排到末梢處置的全過程管控，實現(xiàn)了問題的早發(fā)現(xiàn)、早解決，成功化解了4210余起矛盾糾紛，為居民提供了更加有效的服務(wù)，社區(qū)治理更加精細(xì)化。前端感知機制使社區(qū)警務(wù)工作更貼近實際需求，提高問題解決的效率。一方面，社區(qū)民警不再局限于傳統(tǒng)的警務(wù)工作，兼任社區(qū)黨總支副書記等職務(wù)，通過發(fā)揮職能優(yōu)勢和橋梁紐帶作用，讓警務(wù)工作和社區(qū)工作更加統(tǒng)一，實現(xiàn)警社聯(lián)動、優(yōu)勢互補，產(chǎn)生一加一大于二的疊加效果。另一方面，引導(dǎo)社會力量參與到社區(qū)治理中，比如海門區(qū)公安局將每個社區(qū)的物業(yè)管理員和社區(qū)網(wǎng)格員組織起來，成立“海門義警”，開展群防群治和輔助性警務(wù)活動，不僅拓展了社區(qū)治理的廣度，也增強了社會的凝聚力。

“警務(wù)+網(wǎng)格+物業(yè)”管理新模式，啟示我們在社區(qū)治理方面進(jìn)行更深入的探索。首先，社區(qū)治理需要政府與社會力量共同參與，協(xié)同發(fā)力。通過整合各方資源，形成合力，可以更好地解決社區(qū)內(nèi)的問題，推動社區(qū)治理工作取得實質(zhì)性成果。其次，社區(qū)民警不僅僅是警務(wù)工作者，更是社區(qū)的一分子。強化警務(wù)工作的社區(qū)性，將他們的工作職能與社區(qū)工作有機融合，使得警務(wù)工作更有溫度，更能深入到社區(qū)居民的實際需求中，提供更具體、更貼心的服務(wù)。再次，社區(qū)治理需要創(chuàng)新，尋找適合當(dāng)?shù)氐慕鉀Q方案，務(wù)實高效，推動社區(qū)治理創(chuàng)新。

從海門的社區(qū)治理創(chuàng)新模式，我們看到了社會治理的未來方向。前端感知、警務(wù)與社區(qū)融合、社會力量參與，構(gòu)成一個有機的社區(qū)治理網(wǎng)絡(luò)。這一模式不僅在解決具體問題上取得了顯著成效，也為我們探索構(gòu)建和諧社會、共建共治的新路徑提供了有益啟示。