國企改革為區域經濟社會發展添活力

“原來住的房子就跟鴿子窩一樣，冬天10點鐘都照不到太陽。現在拆遷了，拿了新房，這個地方環境相當好，前面就是白龍湖。”前不久，位于崇川區天生港鎮街道的安置小區白龍湖慶園正式交付，拿到新房鑰匙，業主錢春芳迫不及待在小區轉了一圈，連連稱贊。

白龍湖慶園共建設24棟1374套保障性住房，惠及天生港鎮街道國慶村、八一村、新閘村和愛國村的搬遷戶，是崇川區首個在建設過程中就配備新能源汽車充電車位的安置小區。走進小區，只見綠蔭成片，道路開闊，鳥語花香。

安置房小區建設是崇川區的重點民生實事項目之一。在安置房項目推進中，崇川建發集團積極作為扛重擔，今年在手推進安置房項目13幅，建筑面積約208.6萬平方米，共計10306套，其中，計劃交付9幅約7096套房屋，四季度將全部完成竣工備案。

建發集團致力于城市建設、惠及百姓民生，是崇川區推進國有企業改革展現成效的生動縮影。

近年來，主城崇川積極推進國有企業改革，在市內率先組建了獨立運作的國資監管機構，整合區街兩級資產，理順國企股權結構，構建成立邊界清晰、主業突出、內部協同的國控集團、建發集團、園發集團三家A級國有企業集團。今年，這三大集團聚焦主責主業，通過一系列創新舉措，為區域經濟社會發展注入了新活力。

國控集團聚焦閑置低效國有資產盤活，通過精準清查把脈、注重分類施策、強化科技賦能、規范市場運營等途徑多措并舉，在盤活存量、培育增量、提升質量上下功夫，不斷提高國有資產使用效益，保障國有資產保值增值。今年以來，將部分閑置低效資產改造成“濠享家”人才公寓項目，頤景苑、融悅華庭等項目共計15163.01平方米，目前已投入運營，出租率超70%。探索合作共贏模式，綜合運用雙招雙引、資產打包、框架戰略等多種合作模式，成功引進頤高集團，將原有低效閑置狀態的學士大廈打造成南通頤高國際創新中心，目前已吸引26家企業入駐，園區出租率75%、續簽率94%。

作為城建服務商，建發集團已形成地產開發、建筑施工、城市服務三大業務板塊。今年以來，建發集團發揮產業集成和資源整合優勢，在深化國企改革上爭當表率，在服務城市建設上爭做示范。攻堅急難項目建設，建發集團成立工作專班，保障百花幼兒園180天內精品交付；為實現美麗鄉村、都市田園，完善1.5萬畝高標準農田管理，高效完成60畝無人農場建設；試運行和平橋街道一體化保潔項目，將背街后巷、河道、小游園等納入一體化保潔范疇，探索環境衛生精細化管理。

園發集團運營著崇川的30家園區，圍繞園區產業發展重點，集團積極銜接資本、整合資源，著力優化園區開發建設、產業投資和運營服務模式。聚焦電子信息、生命健康、新能源等戰略性新興產業領域，新設光合貳期、元禾原點等7只子基金，并通過母基金對園區載體企業的投資，實現了“房東+股東”雙輪驅動。此外，集團建立項目服務專班，深入企業提供高效服務，聚焦惠企政策落實開展“小切口”精準監督，著力破解政策落實“中梗阻”難題。

向改革要活力，向改革要動力。崇川國有企業改革，激活了國企發展新動能，賦能崇川經濟社會發展加速向前。

記者 陳靜 苗蓓