“白菜每500克0.35元,蘿卜每500克0.78元……”連日來,位于啟東市東海鎮二滧河西側的“杭溫匯”便民生活館,成了該鎮的新晉“網紅打卡地”。這里每天人來人往,習慣上農貿市場的村民們,開始適應在窗明幾凈的生活館買菜了。
昨天上午,東海鎮仲輝村村民顧菊蘭又出現在這里。“就在家門口,這里營業面積有2000多平方米,各類生活用品一應齊全,購物環境舒適,前幾天我還特意帶婆婆來見世面。”
18個村擰成一股繩
東海鎮地處啟東東部,盡管靠海,但該鎮內陸地區經濟比較薄弱,全鎮18個行政村絕大部分是農業村,發展至今,一些村集體積累只有二三十萬元。如何迅速打破現有村級集體經濟增長動力減弱、收益來源結構單一、各村貧富差距較大等發展瓶頸,東海鎮積極探索農村集體經濟發展新路徑,強村公司應運而生。
在決策過程中,東海鎮黨委政府不搞“一刀切”。通過調研,該鎮發現不少地方的強村公司設立過于匆忙,出現空殼化和虛名化現象;有的地方不切實際地“催生”數量,導致公司規模偏小,難以形成規模效應、集群效應和產業鏈效應,數量過多、發展無序的市場主體分散了有限的人力、物力等資源;遍地開花、數字繁榮的背后是業務單一、同質化現象嚴重、人才缺乏、運營及分配機制薄弱等現實困境。
去年2月,在東海鎮黨委政府組織統籌下,東海鎮強村公司——南通啟東福滿建設發展有限公司掛牌成立。該公司由全鎮18個村聯合成立,東海鎮興旺村黨總支書記陸溢波被推選為強村公司第一任董事長。在堅持“產權清晰、收益歸村”的原則下,公司突破村域限制,建立健全企業制度,最大限度激活村集體經濟“造血”功能。
武東村地處東海鎮西北角,遠離交通主干道,是工業經濟、商貿服務等領域投資創業的“邊緣地帶”。東海鎮武東村黨總支書記、福滿公司副總經理何賽輝介紹:“我們一開始就確定了共富共贏的發展模式,18個村平均出資,利潤平均分配。18個村擰成一股繩,可以充分享受政府對公司項目的資金和政策支持,得到足夠的資源和發展機會,實現強村公司利益最大化。”
第一個金蛋呱呱落地
2024年4月,福滿公司第一個項目開工,在新安集鎮西側,投資380萬元建設商貿一條街(一期工程)。去年8月,項目還在建設中,陸溢波就提前啟動招租工作。2024年12月28日,“杭溫匯”便民生活館正式營業。
跟顧菊蘭一樣,陸允娟也是仲輝村人,她告訴記者,這里原先是一個長期閑置的竹木場,盡管新安鎮區就在眼前,但由于二滧河相隔,周邊環境不太好,一到下雨天,都是泥濘路。如今,隨著“杭溫匯”落戶,不僅路修好了,還要安裝路燈,環境大變樣,老百姓都說好。
對一個農村集鎮來說,大型便民生活館的出現,大大改變了老百姓的生活習慣。記者發現,這樣規模的生活館即使在啟東城區也是上檔次的,各種商品應有盡有。正在購物的居民朱炳達笑著說:“以前很羨慕城里人生活方便,現在我們購物再也不用去市區了。”
各方叫好,對福滿公司來說,更是大贏家。陸溢波介紹,通過強村公司的資金介入,不僅激活了“沉睡”的閑置資產,而且大幅提升了資源利用效率,更通過引入現代服務業等新的產業,為鄉村經濟注入勃勃生機,實現村集體經濟的飛躍發展。
二期工程已開始籌劃
隨著新安集鎮商貿一條街(一期工程)的成功實施,福滿公司一炮打響。陸溢波介紹,公司趁熱打鐵,就在一期工程的南側,原閑置的預制場地塊,將籌劃商貿一條街(二期工程)。
福滿公司經營不到一年,不斷創新思路,充分挖掘并提升閑置資產的潛力,開展資產經營、社會服務等經營模式。陸溢波透露:“目前已投入運營的商貿一條街一期項目第一年租金已經到位,以后每年增長2%,18個村的年投資收益可達15%。”
據了解,目前東海鎮全鎮領域的公共路燈年度管護,已經被福滿公司承包接管。在此之前,該鎮18個村的路燈管護由各村自行組織招標確定管護公司,全鎮區域年度公共路燈管護費用在37萬元左右,項目實施后,費用降至32萬元左右,不僅進一步規范了管護制度,還有效降低了管護成本。
盤活資源、抱團發展、共同富裕,這不僅是福滿公司發展的新引擎,也是各村集體共同富裕的強大合力。2025年,除了繼續發展資產經營性項目,福滿公司還計劃重點開拓工程承攬業務,在環境整治、美麗鄉村景觀建設等方面探索經營增收渠道。“統籌各村資源,讓發展動能源源不斷流進鄉村,真正實現福滿東海。”對于公司未來發展,陸溢波充滿信心。記者 黃海
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