“全國勞動模范”蔣超：勤學(xué)苦練深耕財務(wù)當(dāng)“尖兵”

“蔣超工作細(xì)致入微，點子多，業(yè)務(wù)能力強……”在江蘇綜藝集團，大家對財務(wù)部經(jīng)理蔣超交口稱贊。

江蘇綜藝集團是一家業(yè)務(wù)范圍廣泛的國際性高科技控股集團，涵蓋先進科技、飲料制造、清潔能源、綜合金融及大健康等多個領(lǐng)域，這對財務(wù)工作提出了極高要求。從業(yè)24年來，蔣超始終保持著對財務(wù)知識的強烈渴望，刻苦鉆研、孜孜不倦。在大量專業(yè)知識的積累和反復(fù)實踐的打磨下，他的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力不斷提升，擁有了正高級經(jīng)濟師、高級會計師、高級審計師一正兩副3個高級職稱，以及中國注冊稅務(wù)師、國際注冊內(nèi)部審計師兩項執(zhí)業(yè)資格，他也因此成為公司財務(wù)領(lǐng)域的“尖兵”。

這些年來，隨著江蘇綜藝集團產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，資產(chǎn)規(guī)模呈幾何級增長，財務(wù)核算工作量劇增，加之財務(wù)信息對時效性的要求愈發(fā)嚴(yán)格，為了給集團領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供及時、準(zhǔn)確且有效的財務(wù)信息和分析報告，蔣超常常加班加點，甚至主動放棄節(jié)假日休息時間。為使財務(wù)工作更加規(guī)范有序，做到管理有章可循、考核有理有據(jù)，蔣超依據(jù)國家財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，緊密結(jié)合集團實際，秉持“公司業(yè)務(wù)拓展到哪里，財務(wù)管理就延伸到哪里”的工作理念，先后主持制定并完善了多項管理制度，為集團提質(zhì)增效筑牢了堅實的制度保障。

財務(wù)工作繁忙而瑣碎，蔣超整天和賬目、發(fā)票、報表數(shù)字打交道，他不但沒感到厭煩，反而從中產(chǎn)生了靈感。“集團財務(wù)數(shù)據(jù)管理分散，于是我在領(lǐng)導(dǎo)的支持下牽頭推行ERP - GS集中管控系統(tǒng)。”這一決策讓集團總部能實時掌握各子分公司財務(wù)狀況，實現(xiàn)了財務(wù)管理從核算型向管理型、決策型的轉(zhuǎn)變，大大提高了工作效率和決策質(zhì)量。在稅務(wù)管理方面，蔣超積極推動集團實行稅務(wù)事項聯(lián)絡(luò)人制度，將風(fēng)險管理關(guān)口前移，在維護稅法尊嚴(yán)的同時，切實保障了企業(yè)的合法利益。

作為民主黨派人士，蔣超始終牢記履職為民的初心。他結(jié)合民建密切聯(lián)系經(jīng)濟界的特色，以及自己在財稅、法學(xué)方面的特長，提出許多高質(zhì)量的意見和建議。其中，80多篇次社情民意信息被全國政協(xié)、中央統(tǒng)戰(zhàn)部等采用，他本人也多次獲得表彰，還被民建中央聘為社情民意特邀信息員。

獲評“全國勞模”，蔣超心懷感恩。他認(rèn)為這份榮譽并非個人獨有，離不開集團的培養(yǎng)、團隊的協(xié)作以及領(lǐng)導(dǎo)的信任。站在新的起點，他表示將以歸零的心態(tài)重新出發(fā)，繼續(xù)在降本增效、精細(xì)化管理上發(fā)力，用實干踐行勞模精神，為集團和我市的高質(zhì)量發(fā)展全力以赴。

記者 朱穎亮