“蔣超工作細(xì)致入微，點(diǎn)子多，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)……”在江蘇綜藝集團(tuán)，大家對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理蔣超交口稱贊。

江蘇綜藝集團(tuán)是一家業(yè)務(wù)范圍廣泛的國(guó)際性高科技控股集團(tuán)，涵蓋先進(jìn)科技、飲料制造、清潔能源、綜合金融及大健康等多個(gè)領(lǐng)域，這對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了極高要求。從業(yè)24年來(lái)，蔣超始終保持著對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的強(qiáng)烈渴望，刻苦鉆研、孜孜不倦。在大量專業(yè)知識(shí)的積累和反復(fù)實(shí)踐的打磨下，他的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力不斷提升，擁有了正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師一正兩副3個(gè)高級(jí)職稱，以及中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師兩項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格，他也因此成為公司財(cái)務(wù)領(lǐng)域的“尖兵”。

這些年來(lái)，隨著江蘇綜藝集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，資產(chǎn)規(guī)模呈幾何級(jí)增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)核算工作量劇增，加之財(cái)務(wù)信息對(duì)時(shí)效性的要求愈發(fā)嚴(yán)格，為了給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)、準(zhǔn)確且有效的財(cái)務(wù)信息和分析報(bào)告，蔣超常常加班加點(diǎn)，甚至主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間。為使財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范有序，做到管理有章可循、考核有理有據(jù)，蔣超依據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，緊密結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，秉持“公司業(yè)務(wù)拓展到哪里，財(cái)務(wù)管理就延伸到哪里”的工作理念，先后主持制定并完善了多項(xiàng)管理制度，為集團(tuán)提質(zhì)增效筑牢了堅(jiān)實(shí)的制度保障。

財(cái)務(wù)工作繁忙而瑣碎，蔣超整天和賬目、發(fā)票、報(bào)表數(shù)字打交道，他不但沒(méi)感到厭煩，反而從中產(chǎn)生了靈感。“集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理分散，于是我在領(lǐng)導(dǎo)的支持下?tīng)款^推行ERP - GS集中管控系統(tǒng)。”這一決策讓集團(tuán)總部能實(shí)時(shí)掌握各子分公司財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理從核算型向管理型、決策型的轉(zhuǎn)變，大大提高了工作效率和決策質(zhì)量。在稅務(wù)管理方面，蔣超積極推動(dòng)集團(tuán)實(shí)行稅務(wù)事項(xiàng)聯(lián)絡(luò)人制度，將風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)口前移，在維護(hù)稅法尊嚴(yán)的同時(shí)，切實(shí)保障了企業(yè)的合法利益。

作為民主黨派人士，蔣超始終牢記履職為民的初心。他結(jié)合民建密切聯(lián)系經(jīng)濟(jì)界的特色，以及自己在財(cái)稅、法學(xué)方面的特長(zhǎng)，提出許多高質(zhì)量的意見(jiàn)和建議。其中，80多篇次社情民意信息被全國(guó)政協(xié)、中央統(tǒng)戰(zhàn)部等采用，他本人也多次獲得表彰，還被民建中央聘為社情民意特邀信息員。

獲評(píng)“全國(guó)勞模”，蔣超心懷感恩。他認(rèn)為這份榮譽(yù)并非個(gè)人獨(dú)有，離不開(kāi)集團(tuán)的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作以及領(lǐng)導(dǎo)的信任。站在新的起點(diǎn)，他表示將以歸零的心態(tài)重新出發(fā)，繼續(xù)在降本增效、精細(xì)化管理上發(fā)力，用實(shí)干踐行勞模精神，為集團(tuán)和我市的高質(zhì)量發(fā)展全力以赴。

記者 朱穎亮