以轉型為突破，變局中開新局

當前，全球貿(mào)易格局正處于深度調(diào)整期，外貿(mào)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)前所未有。作為外向型經(jīng)濟開放大市，南通外貿(mào)企業(yè)如何在這一復雜國際環(huán)境中實現(xiàn)突圍、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？突破口就在于“轉型”。

南通企業(yè)的突圍首先要體現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高端化、智能化、綠色化轉型上，走好從“制造”到“智造”的轉型之路。在全球價值鏈重構的背景下，傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢逐漸弱化，唯有向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升，才能在國際競爭中贏得主動權。南通中遠海運川崎船舶工程有限公司精準把握船舶工業(yè)發(fā)展趨勢，成功交付包括世界最大24000TEU級集裝箱船在內(nèi)的一批高端船型訂單，2024年出口額同比增長約15%。這種向高技術、高附加值、高含“綠”量船型的轉型，使企業(yè)在全球船舶市場回暖中搶得先機。技術創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)升級的核心驅動力。江蘇紡知云科技有限公司開發(fā)的“紡知云”AI平臺，通過接入先進AI模型，極大提升了南通家紡產(chǎn)業(yè)的設計效率和市場響應速度。經(jīng)驗表明，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是落后產(chǎn)業(yè)的代名詞，通過技術創(chuàng)新、設備更新和綠色轉型，就可以煥發(fā)新生。在全球貿(mào)易變局中，企業(yè)必須放棄低端同質(zhì)化競爭，向價值鏈高端攀升，才能構筑不可替代的競爭優(yōu)勢。

其次，實施多元化市場戰(zhàn)略，抓好從單一路徑向全球布局的戰(zhàn)略調(diào)整。過度依賴單一市場是外貿(mào)企業(yè)的重大風險源，需要降低對傳統(tǒng)市場的依賴，積極開拓新興市場。南通凱旋體育用品有限公司曾以美國市場為主攻方向，市場份額一度高達40%。面對國際貿(mào)易環(huán)境變化，該企業(yè)主動調(diào)整戰(zhàn)略，將業(yè)務重心轉向南美洲、非洲等新興市場。這種市場多元化布局，有效分散了地緣政治風險，為企業(yè)贏得了更廣闊的發(fā)展空間。

再次，積極擁抱數(shù)字化轉型，通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新開辟增長新賽道，抓好從傳統(tǒng)貿(mào)易到數(shù)字外貿(mào)的模式變革。江蘇紐唯盛機電有限公司是一家原本從事蒸汽設備、電熨斗代加工的企業(yè)，在洞察到自家產(chǎn)品在海外電商平臺熱銷后，果斷進軍跨境電商領域。其推出的旅行熨斗產(chǎn)品一經(jīng)上線便成為亞馬遜平臺的明星產(chǎn)品，實現(xiàn)了從代工廠到品牌商的華麗轉身。

構建有利于外貿(mào)創(chuàng)新發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，單靠企業(yè)還不行，需要政企協(xié)同。良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)是企業(yè)在復雜環(huán)境中突圍的重要保障。我市前瞻性布局為外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。2024年出臺的《南通市跨境電商發(fā)展三年行動計劃》，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了清晰指引。同時，服務平臺的建設也極大降低了企業(yè)出海成本。

總之，面對全球貿(mào)易變局，企業(yè)既要有“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力，又要有“敢教日月?lián)Q新天”的創(chuàng)新魄力，方能在變局中開新局，于危機中育新機，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。