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      破解“不愿轉”“不敢轉”“不會轉”難題,我市扎實推進創新成果轉化為現實生產力——暢通轉化路,讓知識產權落地生金

      2025

      06-15

      10:34

      來源

      南通網

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      今年1—5月,我市專利轉化運用速度再刷新:全市專利轉化數量達3675件次,同比增長10.4%,專利密集型產品備案數達1171件。

      專利轉化運用連接創新和產業,是發展新質生產力的重要著力點、發力點。我市深化落實國務院辦公廳印發的《專利轉化運用專項行動方案(2023—2025年)》,聚焦專利轉化運用關鍵堵點,扎實推進專利成果向現實生產力轉化。今年,《南通市知識產權促進和保護條例》正式實施,明確要推動知識產權成果轉化。以此為契機,從高校院所到企業,從政府部門到服務機構,各方正協同破解“不愿轉”“不敢轉”“不會轉”瓶頸,推動更多創新成果從實驗室走向產業鏈。

      校地雙向奔赴

      激活轉化動能

      交通流量日益增大,對道路的承載能力和耐久性提出更高的要求。而纖維與瀝青的結合穩定性差,是影響路面壽命的主要原因。如何攻克這一行業共性難題?南通大學創新團隊依托國家重點研發計劃項目,聯合南通新帝克單絲科技股份有限公司開展產學研合作,成功研發出相關技術并形成“一種親油改性PVA纖維及瀝青復合材料的制備方法”等10余項高價值專利組合。

      專利的加持,讓瀝青混凝土耐久性得到大幅躍升。“與同類技術相比,疲勞壽命提升超過20%,路面使用壽命在疲勞破壞模式下預計可延長5年,超薄路面和鋼橋路面耗資分別降低30%和50%。”南通大學紡織服裝學院院長張偉介紹,這些技術已在甘肅靖遠—會寧G247、南寧—友誼關G7211高速公路、京張鐵路隧道等重大工程建設中大放異彩。

      與新帝克單絲的合作,是南通大學暢通技術轉化通道的一個縮影。圍繞“名城名校”融合發展戰略,該校加快融入地方經濟社會主戰場,與南通市知識產權局簽署全面合作協議,推動運營中心建設與南通市專利轉化重點城市建設;與崇川區、海安市開發區、市北高新區等分別共建知識產權運營中心,協同開展高校專利成果的培育與轉化。同時,聯合企業開展基于專利技術的二次開發,促進學校科技成果轉移轉化。

      由于高校科技成果屬于國有資產,且具有職務屬性,一定程度上造成了科研人員對成果轉化“有動力無權力”。南通大學作為江蘇省首批賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權試點單位,探索構建“先賦權后轉化”機制,鼓勵科研人員以現金出資方式參與成果轉化,形成“技術入股+現金入股”的創新投資組合。

      隨著賦權模式的深入推行,南通大學與地方企業的合作更加緊密。近三年,學校國內外發明專利申請公開量突破3500件,授權發明專利2100余件,轉讓發明專利超700件,位列國內高校70強。南通大學服務地方工作處處長、知識產權運營中心主任高江寧介紹,學校正探索“賦權+約定里程碑權益+轉讓”的模式,在科技成果完成人與學校簽訂賦權協議后,在約定里程碑權益的基礎上,學校可將留存的權益份額以技術轉讓的方式讓渡給科技成果完成人,讓科技成果完成人獲得職務科技成果全部所有權,從而進一步激發科研人員轉化動力。

      “科技紅娘”牽線

      供需精準銜接

      “你們的產品主要應用在哪些領域?目前在光電子集成芯片研發方面還有哪些技術難題?”6月5日,南通開發區產業技術經理人專班團隊技術經理人劉林峰來到江蘇聯格科技有限公司,了解研發進展和技術需求。

      摸清企業需求,是精準對接匹配專利技術成果的前提。2023年,南通開發區獲批建設江蘇省5G通信產業知識產權運營中心,首創“產業技術經理人專班與后備團隊”雙軌機制,組建本地化通信產業專利代理師+技術經理人“雙證”人才團隊,聘任專班成員11名,組建后備團隊57名。南通開發區市場監管局副局長司軍介紹,團隊成員絕大多數來自運營中心的共建單位,包括產業鏈龍頭企業、科研院所、服務機構等,他們發揮各自專長,參與產業態勢分析、技術需求識別、專利價值評估、技術成熟度驗證、居間交易對接、技術服務保障等全鏈服務。

      游走在高校和企業之間的技術經理人團隊,一邊梳理摸排高校的知識產權“家底”,一邊挖掘企業需求,為供需匹配架起橋梁。

      南通聚新信息科技有限公司是一家從事物聯網技術研發的科技創新企業。省5G通信產業知識產權運營中心技術經理人專班在調研中了解到,企業為客戶定制開發的一款產品,需要乘車安全監測方面的技術支持。技術經理人迅速梳理高校院所創新成果,牽線將南通大學的《一種乘車安全監測與報警方法》發明專利受讓給企業。專班全程跟蹤服務,建立產學研協同機制,指導專利技術應用,僅用4個月就幫助企業實現了乘用車乘客安全狀況的實時監測與信息互通。

      截至目前,省5G通信產業知識產權運營中心累計推動專利轉讓許可227件。“小微企業技術能力較弱,如果能幫他們精準匹配到已有的技術成果,則能為企業大大節省研發的時間和金錢成本。”省5G通信產業知識產權運營中心負責人潘強說。

      成果“先用后付”

      打破“望而卻步”

      在江蘇辛巴新材料科技股份有限公司生產車間內,自動化生產線開足馬力生產光伏玻璃。辛巴科技主要從事光伏鋼化玻璃的研發、生產及銷售。目前,公司“增透自清潔降溫涂層的新型光伏玻璃研發及產業化”項目取得進展,光伏組件實現10~15℃的降溫效果,透光率與耐候性顯著提升。

      辛巴科技的產業化加速度,得益于高校的技術支持。去年,企業通過“先使用后付費”的方式,取得南京大學海安高新技術研究院轉讓的2項發明專利,并應用到項目中。公司研發中心負責人表示,這種模式緩解了企業資金壓力,讓企業探索產業化的步伐更加從容。

      花大價錢買來的專利,萬一“水土不服”怎么辦?“先用后付”模式一定程度上打消了企業的顧慮。南京大學海安高新技術研究院院長唐少春介紹,簽訂“先用后付”合同后,企業可免費試用1年成果,如果成果轉化情況符合預期,則第二、第三年分期支付專利轉讓費。

      高校院所持有大量專利成果,因缺乏轉化渠道、擔心風險損失等原因,成果往往被“束之高閣”。“‘先用后付’模式,盤活了研究院的存量專利資源,加快了科技成果從‘書架’走向‘貨架’的步伐。”唐少春說,去年以來,研究院已采用“先用后付”模式向企業轉讓4件發明專利。

      “先用后付”,也為招引科創項目搭建起橋梁。今年1月,江蘇暢州能源科技有限公司與南京大學海安高新技術研究院就能源智慧管理簽訂了技術轉讓合同。作為“先用后付”的受益者,企業決定入駐研究院進行孵化,在研究院技術及專業人員的支持下開展產品研發。企業與高校院所的關系從“買賣”變成“合伙”,在長期產學研合作中走向共贏。 記者 王瑋麗 沈雪梅

      [編輯: 蘇敏 ]

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