蘇錫通科技產業園區探索文商旅體融合發展之路——生態立基賽事為媒 江邊崛起魅力新城

6月中旬，在2025年中國網絡文明大會上，一個憨態可掬的藍色小精靈成為焦點。以長江江豚為原型的城市IP“藍叒叒”，入選國際交流互鑒典型案例，這也讓它的誕生地——蘇錫通科技產業園區，再次以其生態之美和創新活力，引發外界關注。

“藍叒叒”IP頻繁亮相國內外舞臺，楓葉小鎮奧特萊斯崛起城市消費新地標，“跟著賽事去旅行”成為園區新名片……如今，在蘇錫通科技產業園區，以9平方公里的蘇通樂園為核心，集生態保護、商業消費、文體賽事于一體的新圖景正徐徐鋪展。

突破傳統開發園區模式，構建文商旅體融合生態，不斷打造發展新優勢，蘇錫通科技產業園區創新探索的背后，是一個更具價值的命題：在人文經濟學視野下，一座產業新城，如何以產、城、人的深度融合，推動區域高質量發展，實現從“園”到“城”的蝶變。

城市IP賦能區域發展

站在蘇錫通科技產業園區的江堤上，兩只“藍叒叒”卡通雕像引人駐足。這個以長江江豚為原型的城市IP，已成為市內外游客鏡頭里的“明星”。而在三年前，這片岸線還只是工業園區的一段普通江堤。

“長江南通段江豚觀測數量已突破萬頭次！”南通市生態環境局的最新監測數據，印證長江大保護的顯著成效。在長江南通段，曾經難得一見的“江豚戲水”，已成日常景象。

伴江而生，蘇錫通科技產業園區敏銳捕捉到長江生態之變。2023年，園區周密策劃的城市IP“藍叒叒”面世——形象靈感源自江豚，命名中的“叒”字取意“道相似、助者多”，既隱喻長江流域協同治理的成果，又契合蘇錫通科技產業園區堅守的可持續發展理念。

“園區在發展過程中一直注重綠色生態，也希望通過一個具象化的符號，讓公眾感知生態保護的價值，同時傳遞園區的文化價值。”蘇錫通科技產業園區黨工委書記虞越嵩一語道破初衷。

城市IP有了，如何“活起來”？園區探索出立體化運營路徑：以創意賦能，以活動造勢，以跨界聯動。

精心策劃“尋找‘藍叒叒’南通江豚灣科考融媒體行動”，通過直播、短視頻等形式展現江豚棲息地實況，全網閱讀量突破1億次；文創產品走向國際舞臺，首款“藍叒叒”非遺文創亮相第二屆中國非遺保護年會，讓長江生態故事走進大眾視野；“護藍行動”全球接力吸引23國網友參與，生態保護倡議通過海外社交媒體傳播，相關話題在海外社交平臺持續發酵。憑借創新傳播，“藍叒叒”國際傳播外宣案例獲評“城市（區）國際傳播示范案例”。

更深層次的探索，在于“IP+”的消費轉化。在蘇錫通科技產業園區，記者看到正在熱賣的“藍叒叒”“蘇超”比賽限定版文創：毛絨玩具、盲盒手辦、T恤、冰箱貼等產品兼具萌趣與時尚。

“通過‘體育+IP’的融合模式，我們進一步拓展了城市形象傳播的新賽道。”蘇錫通科技產業園區黨工委副書記、管委會主任黃曉峰介紹。

如今，“出生”于蘇錫通科技產業園區的“藍叒叒”，已超越單純的IP形象，成為記錄生態改善的“見證者”、助推區域轉型的“參與者”、連接多元價值的“賦能者”。隨著更多應用場景的拓展，這只承載著生態夢想的江豚IP，必將“游”向更廣闊的天地。

項目集群激活發展動能

今年端午遇上“六一”，楓葉小鎮奧特萊斯內，兒童時尚走秀的歡快音樂與顧客的談笑聲交織。數據顯示，假期客流比平時增長35%，停車場一位難求。

這樣的場景，數年前的蘇錫通科技產業園區難以想象——彼時，這個由原蘇通、錫通兩大園區融合而成的園區，因距離主城30公里、商業配套匱乏，被當地人戲稱為“工業孤島”。

轉折發生在2022年。南通市委、市政府出臺《關于建設“四大商圈、兩大集群”的實施方案》，將南通中心休閑旅游商圈落子于此，為區域轉型注入政策動能。

“我們堅持‘無中生有’的發展理念，通過創新突破資源稟賦限制。”蘇錫通科技產業園區黨工委委員、管委會副主任茅志斌說。園區隨即確立了“項目集群”發展戰略，通過精準招商構建文商旅體融合生態。

去年11月，楓葉小鎮奧特萊斯如期開業，迅速成為南通消費“爆點”。這個投資10億元的項目，開業首日客流突破12萬人次，三天銷售額達3280萬元，多個品牌創下全國單日銷售紀錄。法國浪漫建筑風格、250多個國際品牌、豐富的主題活動，被網民稱為“南通太古里”。

這種布局很快顯現“葡萄串效應”。今年3月，園區在上海舉辦文商旅體投資環境說明會，一舉簽約7個重點項目，涵蓋國防教育、高端康養、體育賽事等多元化業態。6月，小黃鴨主題樂園和OFF-CITY野營度假公園項目相繼落地。前者將打造全國規模最大的L.T DUCK小黃鴨主題樂園，后者則瞄準南通首家規模最大的萌寵友好及生態體驗基地。

走進試運營的森上國際馬術中心，青少年騎手正在進行盛裝舞步訓練。這個填補南通高端體育空白的項目，未來還將承擔市級馬術人才選拔功能。

以這些項目為支點，園區正在構建更宏大的產業版圖：以蘇通樂園為核心引擎，全力打造長三角地區特色鮮明的生態文化旅游新地標，集生態體驗、文化娛樂、休閑購物、研學教育、體育運動等多功能于一體。其中，蘇通長江生態文化園項目一期總投資約30億元，建設內容包括國防科普教育基地、“蝶戀橋語”花海、探索灣水公園等項目以及全民健身運動矩陣。

“通過‘1+4+N’招商體系持續引育項目，我們在手推進30余個優質項目。環境配套上，交通、住宿、餐飲也在不斷完善。”茅志斌介紹，根據規劃，未來這里將形成年接待800萬人次的濱江文商旅體綜合體。

這片曾經的工業岸線，正通過精準的項目組合，完成從生產空間到生活空間的華麗蛻變。

賽事流量轉化消費增量

規劃年接待800萬人次的濱江綜合體藍圖已然繪就，但如何避免“網紅易冷”的困境？

蘇錫通科技產業園區的答卷是：以賽事活動為流量入口，構建“賽事+消費+生態”可持續模式，讓“流量”變“留量”。

5月的蘇錫通科技產業園區，熱鬧非凡。DS自然探索賽吸引2000余組長三角家庭“組團”闖關，騎跑兩項邀請賽和長三角輪滑耐力賽讓近萬名運動愛好者“為速度而來”。作為“江海有情，南通有請”系列活動的重頭戲，這些賽事不僅帶來了人氣，更帶動了消費熱潮。

“我們不是簡單辦活動，而是通過業態聯動，將短期客流轉化為長期消費力。”園區政法和社會事業局局長孫連文介紹。今年1—5月，園區限上零售業銷售額同比激增138%，這一數據的背后，正是“賽事+消費”的精準邏輯。例如，DS自然探索賽的參賽家庭可憑“運動消費卡”在楓葉小鎮奧特萊斯享受專屬折扣，實現“完賽即消費”的閉環。

為了讓賽事及活動的影響力持續發酵，今年，蘇錫通科技產業園區以“4+4+4”模式打造持續吸引力：四項體育賽事、四條旅游線路、四季消費活動，形成“周周有亮點、月月有高潮”的節奏。值得一提的是，在活動引流的同時，園區一以貫之注重生態環保。賽道設計避開生態敏感區，沿途增設環保科普標識；園區還設置9個生態打卡點，將環保理念融入游客體驗……“我們追求的不僅是熱鬧，更是可持續發展。”孫連文表示。事實上，這種理念已深入園區發展的每個環節，確保在提升商業活力的同時，守護好長江生態。

眼下，“蘇超”足球聯賽激戰正酣，園區巧妙借助賽事開展立體化宣傳，打造南通中心文旅休閑商圈的觀賽“第二現場”。通過大屏直播、互動活動等方式，讓球迷在觀賽之余，也能體驗園區商業、文旅項目的魅力，將賽事流量轉化為消費增量。

最新統計數據顯示，今年1—5月，蘇錫通科技產業園區社會消費品零售總額同比增長達28.0%，成為拉動區域經濟增長的重要引擎，對全市增幅的貢獻度為8.75%。

鉚足“小板塊也要爭作大貢獻”的干勁，一座宜商宜居的現代化新城，正以蓬勃之勢，加速融入長三角一體化建設，為南通打造全省高質量發展重要增長極多作貢獻。

記者 劉璐 吳霄云