江蘇省城市足球聯賽（“蘇超”）已激戰至第五輪，我們也漸漸看懂了“蘇超”。

相比高度市場化的職業聯賽，“蘇超”是全民狂歡的草根足球，是熱梗不斷的快樂足球，是不服就干的熱血足球。“蘇超”賽場上沒有江湖，只有純粹；沒有世故，只有尊重。賽場之外，還是城市精神、城市文化、城市魅力比拼的舞臺，亮點紛呈。

隨著賽事的進一步深入，積分榜排名、爭八強等形勢不斷發生著變化，各地的“玩法”也在不斷更迭。人們對“蘇超”的關注度和期待值也在不斷提高，所以，“蘇超”聯賽本身也需要認真思考一下未來。

南通近期提出“全域是主場”，非常值得一說。

就足球來說，“全域是主場”是世界足壇的主流理念，也是中國足球文化發展重要的努力方向。“蘇超”第五輪，在比賽現場之外，南通還在全市設置了三十多個觀賽點，整座城市的每個角落都是南通隊的主場，文商體旅深度融合，消費活力持續迸發。

就城市來說，“全域是主場”擁有超越足球之上的深刻內涵。全域是物理層面的，也是精神層面的、人文層面的，更大一點說，打造全省高質量發展重要增長極，更好地融入長三角一體化發展，南通全域都在樹立“主場意識”，每寸土地都是南通發展的“熱血主場”。

而這，正是“蘇超”精神內核的完美落地方式和未來發展方向。不是圖一時的熱鬧，而是將對足球的熱愛以及敢闖的精神，深入到城市的肌理。

一

足球是世界第一運動，不是沒有道理的。足球通俗易懂，沒有門檻，無論男女老少都能看上幾眼，踢上幾腳。但每個人對于足球的定義、理解和記憶可能都不同。這也注定了，足球是精英化、市場化的，也是草根化的、地域化的。

因此，足球，從來都不只是比賽；主場，也從來不只是球場。

可容納8萬人的“足球圣殿”——西班牙伯納烏球場，從來都盛不下球迷的熱情。每逢皇馬主場比賽，馬德里大街小巷的餐館酒吧里總是擠滿了看球的人們。城市就是主場。除了看比賽，人們更在乎的是和朋友一起嬉笑怒罵的氛圍，而對于外地游客來說，還多了一份對當地文化的生動體驗。

而且，不只是豪門球隊，在金字塔腰部及以下的大量非豪門球隊、低級別聯賽球隊、非職業球隊更是如此。英超比賽場場爆滿，英乙（第四級別聯賽）的上座人數也經常過萬。足球在本質上并不是“玩物”，而是一個社區、一座城市和當地居民的精神紐帶，是城市的文化象征和性格體現。

橫空出世的“蘇超”聯賽之所以爆火，其中一個重要原因，就是讓足球回歸了社區屬性和城市認同，精準擊中了足球的本質。“蘇超”參賽隊并不是俱樂部形式，而是以城市之名組隊參賽，球員也必須是當地的戶籍人口，這從一開始就將城市和人民深度綁定，具備天然的地域認同感。

南通率先將這個理念進行了系統總結和組織落地。日前，南通市委常委會提出，要以“全域是主場”理念抓住用好賽事流量，促進文旅體商深度融合，聯動組織“啤酒嘉年華”“足球夜市”等活動，最大化將賽事流量變為消費增量。

在專業人士看來，“全域是主場”是對主流足球理念的準確把握，也是對“蘇超”精神內核的準確概括。

二

什么是全域？全域首先是物理概念上的。

本輪“蘇超”，南通在全市域范圍至少布設了34處戶外觀賽點，一方面，讓沒有搶到票的市民有了集中看球點，另一方面也是將主場的概念和形態進行了外延，整座城市就是一座超級露天球場。市民們集聚在大屏之前，雖不在比賽第一現場，卻擁有和第一現場相同的看球氛圍和情感表達。進球一瞬間，是山呼海嘯的歡呼聲和四處飛濺的啤酒，這樣的場景只會讓人感慨，你怎能不愛足球呢。

歡呼的背后，南通的“吃住行游購娛”得以被全方位撬動，消費熱潮蔓延到了城市的各個角落。體育界深諳一個道理：成功孕育成功。精心辦賽帶來的收入、知名度和游客量，將滾動式推動南通成為新興出行目的地。

全域也是人文概念上的。

本輪比賽，南通戶外觀賽點的設置暗藏玄機，除了全市各大商場，還有濱江體育公園、海門江海文化公園這樣的城市景觀地，以及通州灣第一辦事處黨群服務中心——這是一個距離大海邊只有幾公里的居民聚集區。

坐在大屏幕前看球的市民，覆蓋了男女老少，各行各業，本地外地。在海邊工業園區內忙碌的產業工人，在圖書館的知識海洋里泡著的大學生，在咖啡館和同事“頭腦風暴”的白領女性，在鬧市區的棋牌室內和老朋友一起玩牌的老者，在幼兒園咿咿呀呀讀著繪本的孩童，還有在上海愚園路逛街、已經買好上海虹橋到南通西站高鐵票的上海“小囡”和上海“小克勒”……比賽當晚，他們都干著同一件事，那就是在足球場、在大屏前看南通隊的比賽，為這支球隊、這座城市吶喊助威，真正做到了“你我都在場”。本輪比賽，有多達40%的球票是被南通之外的球迷買走了。

全域其實還有一種縱深感。

南通一直是有“體育DNA”的。20世紀初，張謇秉持“父教育母實業”的理念，在創辦大生紗廠剛剛盈利的時候，就開始推動最初夢想的實現——辦學校。1913年，南通紡織專門學校創辦，建校之初就有露天操場，并組建了專門的校足球隊。這是非常前衛的。要知道當時還沒有世界杯，首屆國際足聯世界杯直到1930年才舉辦，一些初代球星，比如費倫茨·普斯卡什也還沒出生。

在張謇的推動下，當時南通所有學校都開始上體育課，足球是必修項目。1917年，由張謇與其兄張詧共同捐資建造的南通第一公共體育場正式對外開放，這是中國最早建立的兩座公共體育場之一，另一座是上海公共體育場。

崇文重教的傳統，在南通深耕百年。時至今日，南通已是遠近聞名的“世界冠軍之城”，目前已培育出世界冠軍24人，奪得世界大賽金牌258枚。南通籍奧運冠軍共有7位，共奪得13枚奧運金牌。

足球方面，南通擁有中甲南通支云和中乙海門珂締緣，是國內為數不多的、擁有兩支職業俱樂部的地級市。不僅如此，南通還在全省率先建成“特色學校+滿天星訓練營+高水平足球運動隊+試點縣（區）+改革試驗區”的校園足球普及模式，目前共有241所學校獲評全國校園足球特色學校，40多人次進入各級別職業俱樂部參加職業聯賽，80多人次入選中國足協各年齡段國字號集訓隊。

不光男足，還有女足。就在6月22日，2024—2025全國青少年校園足球聯賽高中女子組全國總決賽5、6名決賽中，南通二中女足以3∶1戰勝廣西南寧瓊林中學女足，奪得第五名，創造了江蘇省參加該賽事的歷史最佳戰績。

南通二中已經構建出一套成熟的“體教融合”足球人才培養體系。該校有句口號令人印象深刻，“全體都踢、多數懂踢、半數常踢、少數專踢”。

江海文化孕育出的“狼性精神”，是敏銳、團結、堅韌、敢拼。網友都說，南通人很會做試卷，深知南通基礎教育之出色。其實，教體是一脈相承的，南通可以說是“文武雙全”。如果江蘇是一個大班級，南通就像是班里那種事事認真的“好學生”，考試考得好，球也踢得好，有第一就爭、見紅旗就扛。他雖然不是班長，但總是學習委員的有力競爭者。

三

說完全域，再來看看什么是主場。

主場最直接的概念就是主隊所在的球場。本輪“蘇超”，南通隊的主場位于南通足球訓練中心海門基地，這也是中乙海門珂締緣俱樂部的主場。

世界足壇比較知名的球場，除了上文提到的皇馬伯納烏球場，還有巴薩諾坎普球場，米蘭雙雄的圣西羅球場，利物浦的安菲爾德球場等等。這些球場都如圣殿一般，見證過無數足壇重磅對決，以及頂級球星的神跡表現。

但其實，球場有大小之分，主場并沒有。

在南通人心中，沒有什么伯納烏和諾坎普，自己的球場就是圣殿，就是“熱血主場”。看臺上，球迷們用吶喊和歌聲與球隊一起戰斗；球場外，幾十個戶外觀賽點共同點燃了整座城市的激情。江海之畔沒有姆巴佩和亞馬爾，但南通人心中有自己的城市英雄。

超越比賽之上，南通的“主場意識”還在于發展。

南通地處長江口北岸，和上海、蘇南隔江相望，長三角一體化發展、上海大都市圈同城化發展、江蘇“1+3”重點功能區戰略布局、海洋經濟高質量發展等機遇疊加，是長三角最具發展潛力的城市之一，2024年完成地區生產總值1.24萬億元。

當下的南通，正在發展新質生產力、創新跨江向海機制、做大做強民營經濟、新型城鎮化建設、促進人口高質量發展等多個方面系統發力，回答“下一個萬億”的時代命題，推動城市能級的進一步躍升，加快打造全省高質量發展重要增長極。這也要求南通，在全空間、全天候、全行業樹立發展的“主場意識”，讓南通的每一寸土地都成為經濟社會發展、成為融入長三角一體化的“熱血主場”。

足球場上的精彩表現之外，我們也欣喜地看到了南通發展的變化：南通產業結構已經實現華麗“轉舵”，正聚力發展船舶海工、高端紡織、新一代信息技術、新材料、高端裝備、新能源六大千億級產業集群，打造具有江海特色的現代化產業體系；去年，南通高新技術產業產值在規模以上工業產值中的比重達49.6%，比重逐漸增長；2020年，南通常住人口首次超過戶籍人口，實現凈流入，近年來還在不斷提高；南通濱江地區旅游項目、體育賽事越來越潮流和密集，成為長三角休閑旅游熱門打卡地，南通正在變得越來越好玩……

主場，總是讓球迷們有歸宿感。其實城市也一樣，都應該帶著“主場意識”，去打造屬于自己的區位“歸宿感”。

這正是“蘇超”的終極意義：一座城市其實就是一支球隊。江蘇，隊隊皆豪門。

據澎湃新聞