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南通開發(fā)區(qū)構建“4+2”招商格局，14個重大項目集中簽約

2021-03-01 09:28:35 來源：

“賽馬”新機制，賽出發(fā)展新氣象

2月27日，南通開發(fā)區(qū)項目建設迎來開門紅：當天舉行的集中簽約儀式上，14個重大項目總投資額高達150億元。

先進制造業(yè)、重大服務業(yè)、新一代信息技術……辛丑牛年開年，一個個重大項目何以爭相涌入南通開發(fā)區(qū)？

連日來，記者深入南通開發(fā)區(qū)項目招引、建設現(xiàn)場，一探究竟。

搶占先機，

“賽馬”機制應運而生

在今年初的全區(qū)工作會議上，南通開發(fā)區(qū)黨工委書記張建華開宗明義：開發(fā)區(qū)要在提升“質(zhì)與量”中善作善成，找到一條推動開發(fā)區(qū)爆發(fā)式、跨越式、超常規(guī)發(fā)展的新路子。

去年，南通開發(fā)區(qū)全力開展“大項目突破年”活動，成績有目共睹：全年新簽約超10億元項目24個，總投資650億元，完成實際利用外資5.6億美元，增長16.3%。

面對市委、市政府“改革開放再出發(fā)、全省排名進前五”的要求，環(huán)顧周邊愈加激烈的競爭態(tài)勢，南通開發(fā)區(qū)深知機遇與挑戰(zhàn)并存，“必須搶先一步、占得先機”。

“開發(fā)區(qū)項目、產(chǎn)業(yè)的體量和質(zhì)量，決定著開發(fā)區(qū)在全市的地位和分量。”張建華表示。

創(chuàng)新突破，才能確保目標達成，南通開發(fā)區(qū)構建“賽馬”招商新格局。

為此，重新整合全區(qū)招商資源，構建招商局、投資促進局、服務業(yè)發(fā)展局、綜保區(qū)管理局招商部以及制造業(yè)招商公司、服務業(yè)招商公司的“4+2”招商格局。

集聚全區(qū)力量，全面掀起新一輪招商熱潮。

區(qū)分管領導每月外出拜訪不少于5次；掛圖作戰(zhàn)，各專職招商人員每月不少于15天外出招商；一名領導帶一支隊伍，每個月比一比、賽一賽，看誰捕獲的有效信息多，看誰跟進的項目簽約落地快，看誰招引的項目規(guī)模大、質(zhì)態(tài)好……

作為新組建的制造業(yè)招商公司負責人，有著近20年資歷的“老招商”張玉宇也倍感責任和壓力，“我會毫無保留分享自己的經(jīng)驗，帶領團隊，努力為項目招引多作貢獻。” 

“提籃選菜”，

加快培樹產(chǎn)業(yè)標桿

招商，要從“拾到籃子都是菜”到“提著籃子選菜”。

“賽馬”機制，強化創(chuàng)先爭優(yōu)的激勵與約束，更要引導大家用科學的方法贏得發(fā)展高分。

著眼于此，南通開發(fā)區(qū)明確，在百億級項目上加快突破，以重特大項目的加快集聚，加快培樹“產(chǎn)業(yè)標桿”。

具體操作過程中，南通開發(fā)區(qū)把新一代信息技術、高端裝備、醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)作為支撐長遠發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)集群來打造。各專職招商部門強化產(chǎn)業(yè)鏈招商，搞清每一個產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、中下游企業(yè)、關鍵配套企業(yè)，梳理建鏈、補鏈、強鏈的關鍵領域，挖掘產(chǎn)業(yè)鏈上下游研發(fā)、設計、制造、集成、結算等高附加值環(huán)節(jié)，明確目標客戶，完善招商地圖，實行按圖索驥，做到有的放矢。

各個招商團隊鎖定各自主攻領域：招商局重點招引智能裝備、醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)項目；投資促進局重點招引新一代信息技術產(chǎn)業(yè)項目；服務業(yè)發(fā)展局重點招引大數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)應用、總部經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)項目；綜保區(qū)管理局招商部重點招引綜保區(qū)建設項目、外貿(mào)企業(yè)與平臺項目；制造業(yè)和服務業(yè)兩個招商公司則充分發(fā)揮市場化的優(yōu)勢，在各自領域內(nèi)取得實效。

“瞄準科技型、旗艦型大項目，加強謀劃，用產(chǎn)業(yè)鏈的思維來招商,我們要在引進產(chǎn)業(yè)龍頭、核心企業(yè)和配套企業(yè)上實現(xiàn)突破。”開發(fā)區(qū)投資促進局相關負責人表示。

“向我看齊”，

以奮斗指數(shù)提升發(fā)展指數(shù)

好項目不會自動上門，有了良好的體制機制，更需要發(fā)揮“人”的作用，以奮斗指數(shù)提升發(fā)展指數(shù)。

“堅持從我做起，帶頭外出，不斷優(yōu)化外出活動安排，全力保證外出招商走訪無空檔。”

“投資促進局領導班子將以身作則，率先垂范，做到‘要談項目馬上拎包就走’。”

……

堅持領導帶隊，各個招商單元負責人響亮喊出“向我看齊”口號，爭做表率。

2月27日的集中簽約儀式上，落戶南通開發(fā)區(qū)數(shù)年的英國得福樂集團再次出手，不但加大投資上馬二期項目，在南通打造得福樂全球最大的高端膠原蛋白腸衣生產(chǎn)與銷售基地，還在開發(fā)區(qū)新設外商投資性公司作為中國區(qū)總部，總投資約1.1億美元。

“開發(fā)區(qū)精準高效的服務，是總部下決心加大投資的關鍵。”得福樂（南通）科技有限公司負責人李聞介紹說。

去年11月下旬，南通迎來極寒天氣。恰在此時，得福樂項目也迎來關鍵節(jié)點。企業(yè)基于未來發(fā)展，要在南通工廠附近再新增12畝土地。但開發(fā)區(qū)現(xiàn)有規(guī)劃中，相關土地已有他用。

怎么辦？開發(fā)區(qū)上下立刻行動起來，主要領導積極協(xié)調(diào)，招商部門負責人冒著嚴寒，連續(xù)會同相關部門現(xiàn)場踏勘、丈量土地，僅用兩天時間就合法合規(guī)走完變更手續(xù)，為企業(yè)發(fā)展贏得時機。

開發(fā)區(qū)人的“超常規(guī)奮斗”，不僅僅是在遇到問題時，更體現(xiàn)在平時的點滴工作中。

開發(fā)區(qū)招商局副局長張振華算了一下，今年剛剛過去的兩個月里，他和團隊有1個月的時間是在外地拜訪客戶、尋找項目，“有次中午吃飯，得知項目有進展，大家扔了碗筷，就趕赴上海。”

幸福是奮斗出來的，發(fā)展也是奮斗出來的。伴隨“賽馬”新機制激蕩一池春水，相信南通開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展一定能在新賽程中，實現(xiàn)量質(zhì)并舉，追趕超越！

記者 苗蓓 陳可

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